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廣東東方恒力集團(tuán)icon

診所藥房二級(jí)1000人以上

  • 績(jī)效獎(jiǎng)金
  • 餐補(bǔ)
  • 住房補(bǔ)貼

單位簡(jiǎn)介

廣東東方恒力集團(tuán)源于20世紀(jì)90年代末,發(fā)展至今,公司經(jīng)營(yíng)范圍已涉及:房地產(chǎn)投資與開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、高科技產(chǎn)品研發(fā)、建筑工程裝修、酒店管理、商業(yè)、電子商務(wù)、消防設(shè)施工程、生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、旅游開(kāi)發(fā)、進(jìn)出口貿(mào)易等領(lǐng)域。現(xiàn)集團(tuán)公司旗下企業(yè)有佛山市東方恒力投資有限公司(母公司)、廣東駿糧貿(mào)易有限公司、廣東龍錦威物流有限公司、廣東糧油貿(mào)易有限公司、佛山市東方恒力酒店管理有限公司、佛山市駿安消防安裝工程有限公司、佛山市正通建筑裝飾有限公司、佛山市愛(ài)度假網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、佛山市愛(ài)度假旅行社有限公司、佛山市駿泰物業(yè)管理有限公司、惠州愛(ài)度度假酒店、清遠(yuǎn)市清新區(qū)東方恒力發(fā)展有限公司、英德市駿豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、英德市太陽(yáng)城大酒店有限公司、英德市駿勤物業(yè)管理有限公司、湖南莽山森林溫泉酒店、湖南宜章東方恒力農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司等十余家頗具實(shí)力和資質(zhì)的分公司。

創(chuàng)業(yè)時(shí)期
1999年至今,東方恒力集團(tuán)從無(wú)到有,從小到大,從大到強(qiáng)。經(jīng)過(guò)十多年的不斷努力,公司一步一步逐漸的升級(jí)并實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化的管理與發(fā)展,從起初幾十人到現(xiàn)在擁有2000人的綜合性的集團(tuán)企業(yè),這一切都取決于東方恒力集團(tuán)獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)模式和企業(yè)創(chuàng)始人敏銳的市場(chǎng)洞察力和高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光。發(fā)展至今,東方恒力人不斷尋求發(fā)展之道,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展為宏觀戰(zhàn)略方向,以誠(chéng)信為企業(yè)文化,秉承\(zhòng)"品德體現(xiàn)價(jià)值、能力創(chuàng)造效益\"的核心理念,推動(dòng)企業(yè)不繼壯大。
戰(zhàn)略布置
東方恒力集團(tuán)堅(jiān)持\"搶占先機(jī)、多元經(jīng)營(yíng)\"的市場(chǎng)戰(zhàn)略,尋求多元化“資源+人才”的戰(zhàn)略發(fā)展布置,從過(guò)去單一的工程安裝到實(shí)現(xiàn)投資、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程建筑、裝飾裝修、進(jìn)出口貿(mào)易、旅游開(kāi)發(fā)、酒店管理、商業(yè)、電子商務(wù)、物業(yè)管理、高科技產(chǎn)品制造、農(nóng)業(yè)等多元化發(fā)展,以一流的團(tuán)隊(duì)、一流的質(zhì)量贏得了社會(huì)和業(yè)界一致認(rèn)可和贊同,良好的市場(chǎng)口碑和品牌形象為企業(yè)未來(lái)快速、多元化、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
〇立足佛山,明確方向
1999年?yáng)|方恒力集團(tuán)成立,全面進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,并確立走創(chuàng)新發(fā)展方向,相繼開(kāi)發(fā)了黃岐步行街、佛山世紀(jì)名軒、興業(yè)花園等地產(chǎn)項(xiàng)目。
〇 大膽創(chuàng)新,向外拓展
2008年,聯(lián)合香港現(xiàn)代國(guó)際集團(tuán)一舉拿下肇慶廣寧縣城中心2500畝土地,計(jì)劃總投資50億人民幣再造一個(gè)集商業(yè)、住宅、服務(wù)、購(gòu)物、休閑等多功能為一體的廣寧新城。東方恒力集團(tuán)的地產(chǎn)廣寧百盈花園項(xiàng)目一度成為了廣東省三線城市的學(xué)習(xí)楷模,并相繼開(kāi)發(fā)了英德太陽(yáng)城商業(yè)中心、名店城、英德世紀(jì)名軒等項(xiàng)目。
〇 提前轉(zhuǎn)型,重立格局
房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展,需求趨于穩(wěn)定,增長(zhǎng)趨于平緩,面臨發(fā)展瓶頸。東方恒力慧眼先知,努力尋求新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向或新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2010年轉(zhuǎn)戰(zhàn)旅游酒店、電子商務(wù)、消防工程、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、糧食貿(mào)易等領(lǐng)域。相繼開(kāi)發(fā)管理了莽山森林溫泉度假酒店、愛(ài)度(IDO)連鎖酒店、巽寮愛(ài)度(IDO)度假酒店、郴州莽山愛(ài)度(IDO)度假酒店、陽(yáng)山森林溫泉等旅游項(xiàng)目。并在郴州、清遠(yuǎn)征租近萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)觀光用地,預(yù)以開(kāi)辟新型農(nóng)業(yè)觀光基地。
〇 戰(zhàn)略規(guī)劃,發(fā)展目標(biāo)
東方恒力集團(tuán)經(jīng)歷了企業(yè)拓寬和轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)一系列調(diào)整之后,2014年,集團(tuán)以市場(chǎng)渠道和人才發(fā)展戰(zhàn)略觀為發(fā)展方向,堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展思路,通過(guò)資本運(yùn)作、資源整合、管理創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展水平的新跨越,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)主要資產(chǎn)上市。
戰(zhàn)略定位
以旅游業(yè)為主體,農(nóng)業(yè)和工程為兩翼,與電子商務(wù)形成“3+1”融合發(fā)展。通過(guò)內(nèi)生式提升與外延式擴(kuò)張,打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)一流綜合性集團(tuán)企業(yè)。
發(fā)展策略
做強(qiáng)旅游業(yè),做優(yōu)農(nóng)業(yè),做精建筑工程,做穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)投資,做大電子商務(wù)。
發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)管理
第一步. 優(yōu)化穩(wěn)健原有產(chǎn)業(yè),推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓及人才培育,增設(shè)其它有發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)業(yè),摒棄“無(wú)前景”、“無(wú)營(yíng)收”的不健康企業(yè)。通過(guò)重組或改制進(jìn)入資本市場(chǎng),專注專業(yè)化,穩(wěn)妥推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題。
第二步. 協(xié)同平衡發(fā)展期。奠定各產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展基礎(chǔ),各產(chǎn)業(yè)借助資本市場(chǎng)加速發(fā)展。形成復(fù)合產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)以旅游地產(chǎn)、旅游文化產(chǎn)業(yè)、酒店、酒店管理、連鎖酒店輸送等融入農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)。形成有效產(chǎn)業(yè)鏈條。爭(zhēng)取8年建5家5星級(jí)酒店、度假村。50家中端連鎖酒店的規(guī)模。
農(nóng)業(yè)方面,增大糧食貿(mào)易,調(diào)整資本風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化實(shí)體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)落地。布置農(nóng)業(yè)貿(mào)易、農(nóng)業(yè)觀光、糧食物流、糧食倉(cāng)儲(chǔ)、加工、農(nóng)業(yè)種(養(yǎng))殖等以“OTO”商業(yè)現(xiàn)代市場(chǎng)動(dòng)作模式,真正意義實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)孵化器。
伴隨著房地產(chǎn)粗放管理時(shí)代的結(jié)束和商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,房地產(chǎn)業(yè)盈利能力減少。在地產(chǎn)及建筑工程方面,要走更精細(xì)化,規(guī)范化、流程化的發(fā)展道路,從運(yùn)營(yíng)各個(gè)管理環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)行。節(jié)約管理成本,以系統(tǒng)化管理思想完善內(nèi)部風(fēng)控和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)資質(zhì),布置資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
第三步. 融合跨越期,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本與資產(chǎn)證券化,爭(zhēng)取集團(tuán)部分資產(chǎn)上市。
用人理念
在人員管理中注重品德與能力修為,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制。優(yōu)勝劣汰,結(jié)果為導(dǎo)向,以賽場(chǎng)選馬的方式造才中,重用干得好的人才,以品德為核心,能力第二的任用標(biāo)準(zhǔn)。有德無(wú)才,其德可用;有德有才,期應(yīng)重用;有才無(wú)德,其才不用。讓普通人變成優(yōu)秀的人,讓優(yōu)秀的人變成卓越的人,讓東方恒力人在這里實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想。


廣東先行健醫(yī)療保健股份有限公司簡(jiǎn)介
廣東先行健醫(yī)療保健股份有限公司是由何明亮師傅歷經(jīng)30多年的探索積累而創(chuàng)辦,于2017年9月獲批成立。
公司致力于用現(xiàn)代技術(shù)手段構(gòu)建“內(nèi)病外治”(External treatment for internal illness )平臺(tái);通過(guò)該平臺(tái)融合傳統(tǒng)中醫(yī)、現(xiàn)代生命科學(xué)和信息科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)“人體內(nèi)環(huán)境治理”(Internal management of the human body);通過(guò)人體內(nèi)環(huán)境治理,高效激活和快速提升人體自愈能力和調(diào)節(jié)功能,從而產(chǎn)生醫(yī)療保健和美容康體效果。

佛山市先行健依岸康堤中醫(yī)門診部,是公司的第一個(gè)實(shí)體店(旗艦店),于2018年5月獲批成立。旗艦店成立之初將以實(shí)現(xiàn)以下功能為己任:
1、對(duì)“痛風(fēng)”、“糖尿病”等久治不愈患者進(jìn)行“人體內(nèi)環(huán)境治理”和深度醫(yī)學(xué)理論研究,總結(jié)形成可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化治療手段;
2、對(duì)各種亞健康群體進(jìn)行“人體內(nèi)環(huán)境治理”和“未病”治療;
3、作為多學(xué)科交叉融合的學(xué)術(shù)交流平臺(tái);
4、作為醫(yī)療、保健、美容、康體和養(yǎng)生新思想新方法的集成、傳播和人才培養(yǎng)基地。
未來(lái),公司還將盡全力建設(shè)好“人體內(nèi)環(huán)境治理與健康科學(xué)研究院”。利用“人體內(nèi)環(huán)境治理與健康科學(xué)研究院”這個(gè)開(kāi)放式研究平臺(tái),深度挖掘、吸納、保護(hù)、傳承和發(fā)展民間瀕臨失傳的醫(yī)學(xué)寶貴遺產(chǎn),從理論到治療手段到療效評(píng)估,建立中國(guó)的健康標(biāo)準(zhǔn),為中國(guó)乃至世界人民服務(wù),讓中國(guó)為現(xiàn)代世界醫(yī)學(xué)貢獻(xiàn)巨大力量。

單位地址

廣東省佛山市南海區(qū)佛山市南海區(qū)桂城街道桂平中路65號(hào)鴻暉都市產(chǎn)業(yè)新城2棟1樓101室

廣東省佛山市南海區(qū)佛山市南海區(qū)桂城街道桂平中路65號(hào)鴻暉都市產(chǎn)業(yè)新城2棟1樓101室