1、在院長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理工作，根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃，結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際，擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計(jì)劃，具體組織實(shí)施，季度有分析講評(píng)，年終有總結(jié)；?
2、負(fù)責(zé)擬定、修改完善護(hù)理規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程，崗位職責(zé)，護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全維護(hù)患者應(yīng)有權(quán)利的告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，并檢查、監(jiān)督落實(shí)；?
3、針對(duì)護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)教育，開(kāi)展以患者為中心的人性化服務(wù)，不斷提高護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；?
4、與人力資源部門(mén)共同做好護(hù)理人員的考核、任免、晉升、獎(jiǎng)懲工作，對(duì)護(hù)理人力資源進(jìn)行合理的配置、調(diào)配；?
5、了解科室護(hù)士工作能力水平，檢查護(hù)理質(zhì)量并指導(dǎo)其工作；定期召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量，制定持續(xù)改進(jìn)措施;?
6、制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，抓好基礎(chǔ)理論、專(zhuān)科理論及各項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)及考核；?
7、運(yùn)用現(xiàn)代管理理論，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全程控制，抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、缺陷管理，減少差錯(cuò)、杜絕事故，確?；颊甙踩?
8、組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展護(hù)理科研立項(xiàng)和科研，及時(shí)引進(jìn)、論證及推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。