1.負(fù)責(zé)廣州分公司公司年度銷售任務(wù)以及銷售任務(wù)的分解
2.維護(hù)公司現(xiàn)有客戶關(guān)系并開拓新的市場份額
3.針對公司現(xiàn)有的渠道進(jìn)行梳理并建立完善的客戶檔案
4.針對市場情況進(jìn)行竟品的數(shù)據(jù)收集、分析并提供公司相關(guān)部門，針對產(chǎn)品研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)
5.針對部門的銷售任務(wù)以及人員的管理
6.針對公司現(xiàn)有的銷售渠道進(jìn)行梳理以及客戶整理，并進(jìn)行等級(jí)劃分，維護(hù)