1. 根據(jù)醫(yī)院目標(biāo)及任務(wù)，協(xié)助管理醫(yī)院各項(xiàng)事宜，達(dá)成醫(yī)院年度目標(biāo)。
2. 推動(dòng)醫(yī)院全面預(yù)算管理，建立醫(yī)院科室預(yù)算、分析、績(jī)效管理工作機(jī)制，協(xié)助科室預(yù)算編制、審批、執(zhí)行與調(diào)整、分析評(píng)價(jià)、績(jī)效考核工作。
3. 落實(shí)醫(yī)院管理體系的報(bào)告與會(huì)議機(jī)制，按時(shí)完成上報(bào)各類報(bào)告。
4. 按照醫(yī)院組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)分工，管理與督導(dǎo)轄屬部門工作并能具體展現(xiàn)管理成效。
5. 協(xié)助推進(jìn)各項(xiàng)跨部門合作任務(wù)，包括服務(wù)流程優(yōu)化、專家引進(jìn)、科室建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)等。
6. 執(zhí)行院長(zhǎng)直接交辦其他工作。